隨著我國化工園區步入發展成熟期,“一體化”已成為化工園區建設管理的公認模式和發展方向,通過總結近年來化工園區的建設歷程,“六個一體化”創新經驗成為化工園區建設管理可參照的科學理論支撐,為園區提質升級工作提供了實踐方向和路徑。
“六個一體化”包括:原料產品項目一體化、公用工程物流一體化、環境保護生態一體化、安全消防應急一體化、智能智慧數據一體化和管理服務科創一體化。通過“六個一體化”可以把化工園區的物質流、能量流、儲運流、廢物流、數據流、資金流集中統一,把化工園區的產品鏈、產業鏈、供應鏈、知識鏈、價值鏈和創新鏈協同延伸,有助于發揮園區內企業的集聚優勢,有助于提升園區內原料和能源利用水平,有助于提升石化企業的運行效率和效益。
原料產品項目一體化。從化工園區規劃選址的頂層設計開始,對資源(原料)來源、產品和項目關聯度等進行充分的考慮與論證,按照一體化設計理念,融合資源、合理布局,實現生產裝置互通、上下游產品互供、產業鏈互聯,以提升化工園區內產業關聯度為核心,實現化工園區產業協同發展。
公用工程物流一體化。統籌考慮化工園區生產運行所需的水、電、蒸汽、氣體供應、能源、物流儲運等,合理布局公用工程、輔助設施和物流系統,以最大程度降低企業運營成本,充分體現化工園區集聚優勢。
環境保護生態一體化。按照化工園區環境保護體生態系統優化管控的理念,在化工園區建設管理過程中嚴格各級監管監督機制,從全生命周期角度推進污染防治、環境保護和資源管理,達到系統治理的最佳效果,形成環境保護與生態發展的和諧統一。
安全消防應急一體化。從化工園區整體運行的角度出發,通盤考慮園區安全、消防、應急需求,實現風險分級管控與隱患排查治理雙重控制,完善多層級的安全應急監管體系,建立健全化工園區安全監管長效機制,提高化工園區本質安全。
智能智慧數據一體化。以信息與通信技術為支撐,圍繞安全生產、環境管理、應急管理、封閉化管理等領域,通過數據整合與信息平臺建設實現智慧化管理與高效運行,實現信息、數據交互共享、分析預判,從而實現化工園區資源優化配置,整體效益最大化。
管理服務科創一體化。通過建立項目準入、招商引資、人才培養、金融支持、責任關懷和品牌價值體系,提升化工園區管理效能和服務水平,通過建設園區科技創新中心、企業創新平臺、中試基地,提升化工園區科技創新水平。
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