1.制定部門平穩(wěn)率、盲板、工藝聯(lián)鎖、工藝變更等技術(shù)管理制度及實(shí)施細(xì)則，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
2.組織編制、修訂各廠區(qū)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法（操作卡）、工藝卡片、操作記錄等技術(shù)文件，并根據(jù)制度歸檔、分級(jí)管理；
3.按照要求組織各廠區(qū)完成月報(bào)、年報(bào)等技術(shù)報(bào)表，完成部門技術(shù)月報(bào)、年報(bào)；
4.對(duì)各項(xiàng)工藝紀(jì)律日常執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核；
5.定期組織召開部門技術(shù)例會(huì)，對(duì)會(huì)議要求的工作跟蹤、協(xié)調(diào)、落實(shí)；
6.負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的審核、實(shí)施，并跟蹤實(shí)施效果，切實(shí)提高裝置運(yùn)行水平和經(jīng)濟(jì)效益；
7.組織各廠區(qū)編制、審批、總結(jié)開停工方案和其他技術(shù)方案，審核相關(guān)臨時(shí)方案、工藝變更；
8.制定三劑管理制度，按期完成三劑月報(bào)、年報(bào)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
9.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制三劑計(jì)劃，監(jiān)督、跟蹤三劑計(jì)劃的完成情況，保證三劑供應(yīng)，組織三劑廠家技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)議的簽訂；
10.組織開展裝置性能標(biāo)定工作；
11.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行，分解、落實(shí)部門質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)各廠區(qū)質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)完成和履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
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