近日，綜合部組織召開綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題會(huì)議，圍繞文電辦理、會(huì)務(wù)組織、公車使用管理、檔案管理、行政辦公類固定資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，各部室、子公司文控專員及具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，綜合部以 PPT 形式對(duì)綜合板塊相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解，總結(jié)分析了各部室、子公司在前期工作開展中存在的不規(guī)范問題，進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)辦理流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議要求，收文來電辦理要符合工作流程，避免因脫節(jié)造成工作被動(dòng)，增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律；會(huì)務(wù)組織要周密細(xì)致、精益求精，保障各環(huán)節(jié)工作緊密銜接，重要會(huì)議要做好會(huì)議紀(jì)要整理；公車使用要嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)防公車私用、合理統(tǒng)籌行車路線、加強(qiáng)車輛安全管理；辦公用品使用要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，從細(xì)節(jié)、小事做起，節(jié)約成本降低能耗，行政類固定資產(chǎn)管理要明確責(zé)任、細(xì)化到人，定期盤點(diǎn)確保賬實(shí)相符。
綜合業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到公司各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率和完成質(zhì)量，關(guān)系到公司的整體對(duì)外形象，各部室、子公司要認(rèn)真做好內(nèi)部宣貫，將相關(guān)要求貫徹落實(shí)到位。下步，綜合部還將舉辦公文寫作、檔案管理等專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司規(guī)范化、精細(xì)化管理水平
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