七月驕陽似火，公司項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)如火如荼開展，生產(chǎn)管理部各生產(chǎn)單元也紛紛按下生產(chǎn)準(zhǔn)備工作“快進(jìn)鍵”，鉚足干勁，緊鑼密鼓推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，確保為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目試車和生產(chǎn)運(yùn)營提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
在生產(chǎn)組織推進(jìn)方面。生產(chǎn)管理部及各生產(chǎn)單元合理規(guī)劃運(yùn)營組織架構(gòu)，完成了崗位說明書編制，明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作分工，同時(shí)，積極配合企業(yè)管理部完成了重點(diǎn)崗位急需人員招聘工作。各生產(chǎn)單元完成了本部門相關(guān)制度編制，確保運(yùn)營管理體系的高效運(yùn)行。
在生產(chǎn)運(yùn)營管理方面。公共管廊項(xiàng)目與裕龍石化公司完成管廊租賃協(xié)議、施工安全管理協(xié)議、施工安全管理三方協(xié)議的洽談和協(xié)議簽訂工作，裕龍石化公司已啟動(dòng)管線入廊安裝施工。應(yīng)急水廠項(xiàng)目積極介入工程試車、設(shè)備調(diào)試工作。目前，工業(yè)水流程已經(jīng)打通，配合完成了污水處理廠生化池閉水試驗(yàn)工作。
在人員教育培訓(xùn)方面。各生產(chǎn)單元根據(jù)人員到崗情況，編制人員培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及培訓(xùn)目標(biāo)。同步組織生產(chǎn)準(zhǔn)備系列講座，加強(qiáng)技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)資料，確保員工培訓(xùn)工作及時(shí)開展，達(dá)到讓員工“學(xué)有所得，學(xué)以致用”的良好效果。
生產(chǎn)管理部 王新宇
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